课程概况
转型危机、成长危机、扩张危机，每一次都聚焦于企业管理体系的优化。企业呕需解决管理人才的选、用、育、留的问题，建设忠诚高效、高能力的人才梯队和科学的新陈代谢机制。课程以能力为导向贯穿知识、案例、实训教学始终，构成目标明确的培训体系。通过商业力学的“能力矩阵”模型，系统分析学员的能力类型，制定方案，实施有针对性的教学。使学员补足能力短板，增强能力特长，培养能力聚合型管理人才，帮助企业打造一支忠诚可靠、技能过硬、敢打能胜的管理团队。
课程价值
确保: 管理人员个人能力提升，团队组织忠诚度提升。
实现: 企业运行生态优化，战略同频和高效执行。
解决: 培训碎片化，欠缺系统认知，学后不能应用问题.
获取: 布雷斯特商学院硕士学位。为优秀学员提供增值服务
运作模式
因需制宜定制化服务
咨询诊断式学习+实战致用
系统知识、方案设计、学位获取三合一收益
定制化课程大纲实例
模块一：商学通识课程
模块三：对本企业现状进行会诊探讨。
经过对企业的调研探讨，结合课程，提出优化建议。在课程结束后，发布由学员参与制定的《企业文化手册》定稿，体现实战化的特点。